昨晚有点小失眠，于是翻了翻捞财宝的群，发现出借人似乎还是惊魂未定，今晚就和大家聊聊。

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最新情况

这几天，部分捞财宝的出借人收到一些回款的，不过收到回款的人数和金额都不多，有点类似“中奖”的回款方式...

(某大额出借人最新回款列表)

捞财宝目前的兑付方式，可以理解为点对点、去刚兑。

因为按照官方的说法，是出借人手中众多债权里，有借款人还钱的，出借人就会又回款，也就是说现阶段还不是“大锅饭”，但是方案出来后，预测可能是“大锅饭”。

不管怎么说，目前能按照点对点来回款的，结合捞财宝大部分都是信贷的属性，有理由相信真标的比例不低。所以催收这块，希望证大方面一刻都不能放松。

同时，教父在此劝告借款人，不要再有侥幸心理了。(借款人已经开始聚群对抗平台了)

目前捞财宝已经接入了百行征信。百行征信和央行征信打通，是迟早的事。

所以如果不想往后生活处处受阻，还是乖乖的还钱吧。即便没法一次性还上，最起码按照合同规定的按时按量还钱。

另外，根据官方最近公告的消息，有这么一条引起了教父的疑惑。

老实说，这是一个很不好的处理方式。

首先无论出借人有没有逾期，本金必然是要全额的，这点是不能有商量的才对。更何况这部分借款人已经逾期了，不收罚息就很给面子了。

至于利息方面，教父在几个月前说信和大金融的时候就说过了。民间借贷纠纷，法院一般都会要求，借款人按照借款名义利率24%来还的。超出24%的部分，是借款人自行决定要不要还的。

其次，这样处理会成为反面教材。

有的借款人，本来可能还想着正常还款。如果发现逾期了，还能和你商讨下本金和利息，那谁还愿意还钱。大家都特意逾期来和平台商讨少还钱了。

所以捞财宝这样的处理方式，实在没法理解。

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靠什么还钱

除了存量业务的催收回款，出借人回款的另一个重要来源，就是证大集团以及戴老板的资产了。

所以在兑付方案里，最起码得有一条:证大集团以及戴志康个人资产为出借人兜底。

戴老板的证大集团，最开始其实是靠房地产起家的，但由于2011年上海外滩项目宣告失败，以及文化地产领域的过度扩张，导致证大集团现金流日益吃紧。

到了2015年，证大集团旗下地产上市公司上海证大易主，戴志康和女儿戴陌草将所持42%股权折价出售给了东方资产管理公司，这也宣告这戴老板基本退出了地产业务。

离开地产行业后的戴老板，再次做回了老本行——金融，于是就有了捞财宝。

时至今日，证大集团的主要业务变成了互联网金融、大健康、文化3大产业。

但是，证大的文化和大健康业务规模并不大。

证大文化系喜马拉雅中心孵化出的文化业务，主营艺术品的销售和顾问服务，目前在新三板挂牌，2018年营收5298万，亏损442万，同比下滑了216%;证大大健康主要是九间堂新中医。

所以，想依赖这两项业务来给证大金融业务的运营“造血”可能性不大，但这部分股权还是值钱的，而金融作为证大目前真正的支柱产业，直接抛弃的可能性不大。

因此，往后证大的金融业务确实是前途未卜，在找到新的业务盈利点之前，很可能还需要卖其他资产或者公司股权来维持了。

此外，出借人还比较关心的就是戴老板个人的资产。戴老板具体还有多少钱，我们很难得知。

但有一点值得留意的是，戴志康为“音频独角兽”喜马拉雅FM的天使投资人，喜马拉雅目前估值高达34亿美元。(还有传闻称是50亿美元)

总的来说，目前要让证大集团和戴老板一次性拿出100亿是不可能的。但是可以证大和戴老板能用来换钱的资产、股权等等，还是有的。

所以出借人推动催收和对抗老赖的同时，也别忘了让证大集团和戴志康把该尽的责任尽好，出借人也要适当给予证大方面时间去准备兑付方案以及资产的变现。

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注意关联风险

了解戴老板的应该都知道，戴老板除了有捞财宝这家平台，还是JY联合的股东。

JY联合旗下又有2家P2P平台，具体是哪家应该不用教父说了。

提示它们的风险，除了因为2家平台和捞财宝存在关联，还有就是ZC和它们自身的原因。

2家平台都在北京。虽然现阶段，北京监管没有上海那般决绝的“一刀切”，但ZC收紧是大趋势，谁都没法保证未来不会有。

不过，还有1个多月就是大庆了，因此BJ方面在未来2-3月内搞“大动作”的可能性不是特别高。

教父对于它们的担心，更多还是源自平台自身的问题。这2家平台，负面一直都不少，具体的还是大家自己去搜一下吧。

而且据教父所知，2家其中有一家，近段时间寻找资金导流合作的欲望很强烈。换言之就是很缺钱了。

那怎么应对?很多平台，如果可以提前退出，哪怕损失一点本金都可以接受，更别说什么利息了。